微软携手英伟达“撒钱”，海量AI资源助推医疗、健康范畴打破
科技媒体 NeoWin 昨日（10 月 21 日）发布博文，报导称微柔和英伟达两大巨子联手，放出海量资源扶持健康和生命科学范畴的人工智能（AI）草创企业。
微软
微软宣告发动“Microsoft for Startups”方案，为契合条件的草创企业供给最高 15 万美元（IT之家补白：当时约 106.9 万元人民币）的 Azure 信誉额度，继续四年。
这些企业能够接入多种 AI 大型言语模型，包含 Azure OpenAI Service、Meta 的 Llama 和 Phi。
除此之外，草创企业还将取得价值最高 20 万美元（当时约 142.5 万元人民币）的 Microsoft 365、Visual Studio 和 GitHub 等生产力服务的运用权限。
他们还将享有免费的技能支撑和优先接入 Pegasus 方案（运用微软的出售团队）的时机。
英伟达推出“Inception”方案，为 AI 健康范畴的创企业供给 10000 个 ai.nvidia.com 推理积分，以便经过 NVIDIA 办理的无服务器 API 运转 GPU 优化的 AI 模型。
该方案还包含对 NVIDIA AI Enterprise 的优惠定价，包括 NVIDIA Clara 医疗和生命科学核算渠道的完好套件。
草创企业将有时机提早拜访新的 NVIDIA 医疗产品，并经过 Inception VC Alliance 与投资者衔接。
两家公司均表明，未来可能会扩展这一支撑方案，包括其他商业和技能范畴的公司，进一步促进 AI 技能的广泛应用。
本文源自：IT之家
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金价的暴升，让想买黄金的顾客们天怒人怨。不过让许多人意想不到的是，坐落产业链中端的从业者们，许多时分也笑不出来。
01.亏本的金店
关于金店来说，黄金昂扬的价格实打实让其苦不堪言。
在山东运营了5年金店的王老板告知DoNews，她正面临着史无前例的运营窘境。王老板从2019年开端运营金店，其时金价约为330元/克至340元/克，随后一度涨至370元/克，没多久又回落。但近两年来，金价持续攀升，一直未见明显跌落。
与加盟品牌金店比较，王老板选择了开自有品牌金店。虽然加盟品牌享有更高的知名度，但每年需求付出高额的加盟费和完结季度使命，包括购买固定数量的黄金、钻石及彩宝产品，这些产品的价格由品牌方设定，包括必定的赢利空间。比较之下，王老板的自有金店虽然也从水贝等批发商场进货，但没有季度使命的压力，进货量和品种更为灵敏，依据顾客的需求调整库存，盈余首要依靠工费。
面临不确认的黄金价格走势，以王老板为例的金店老板们有两套进货战略来操控本钱，一种是直接按实时金价结算，比方当天金价是620元/克，那么就依照这个价格进货，后期是赚是赔自己承当；另一种便是交纳保证金，例如在620元/克金价的时分多交一些钱，可是不结价，过一段时刻假如真的回调了，再跟厂家说要结价，就可以依照降低了的金价结算，但实践上货现已在620元/克的时分到手了。这种办法也有危险，说白了便是多退少补，如果金价降不下来，还得追加保证金。
“咱们这两个月实践上都没怎样重视金价了，由于这个价格我们现已受不了了，零售很少，买的话便是有刚需，比方成婚需求三金、孩子过生日之类的状况”，王老板提到。
王老板店里最热销的是2、3克的小件产品，如耳钉和戒指，有时饰品上还会镶嵌搪瓷等装修，这类产品一般按素金价格核算，装修部分额定收取少数工费。一口价产品在换款时也依照一口价的来，有的金店小票上会写其间黄金的克重有多少，也有金店不写，究竟大品牌加持下，一口价产品也会买的更贵些。
上一年以来，金价频频动摇，给王老板的生意带来了不小的应战。特别是在11月金价剧烈轰动期间，店内顾客大多是为了替换旧样式而来，新产品的销量极低。收来的旧金会送回厂家收回，依据全体纯度和实时金价结算。
“从上一年开端就有这种（金价轰动频频）状况，就不太好，本年的生意特别不好做，”王老板表明，“我现在必定期望金价跌，要不然底子不卖货，并且我这边还有一半没结价。”
02.忐忑的收回
比较之下，做黄金收回更多是在玩“心跳”。
11月初的一个早上，河北保定一家收回黄金店肆的老板熊姐翻开店门，预备迎候今日的客人。一位女士把电动车停到了周围的商场，看商场还没开门，径自走进了熊姐店里。
“多少钱收？”女士问，“620，有多少啊？”熊姐答复。女士从兜里掏出一个小盒子，翻开是一枚金戒指，顺便一张购物发票，上面明晰标明晰金戒指的克数。熊姐接过来看看，发现戒指上有搪瓷之类的装修，跟顾客说：“确认卖吗？卖的话上面这个得敲掉称克数，这个便是玻璃，不值钱。”顾客犹疑一下决议卖，熊姐用镊子把装修都扣下来、上称、核算价格，给顾客扫码结算，一单生意就做成了。
熊姐每天至少比商场早开门一个小时，这样急用钱的顾客看商场未经营，就会来到周围她的店里卖金子，早上的鸟儿有虫吃，这是经商最底子的法门。熊姐的店也不大，做收回黄金只需有秤、火枪和流动资金就行了。
有的顾客早把购物小票丢了，熊姐就会先用火枪烧一瞬间，确认是真金后，把东西现场称重再算账。熊姐不只收黄金，还收铂金、白银等，也收钻石，不过钻石在收回的时分价格就大打折扣了，“有钱仍是买黄金，钻石卖的时分底子不值钱，那些奢侈品，买的时分几万十几万，卖的时分就卖个金价。”熊姐告知DoNews。
不止熊姐，底子上收回黄金店首要都是赚差价的，比方620元/克收的这枚戒指，熊姐卖的时分可能是625元/克。人有多斗胆，地有多大产，有的黄金收回老板会把生意差价拉大到几十元每克，很赚。
但严重的气氛很快到来了，11月13日，熊姐收了200多克金子，立马就卖了，成果第二天每克就降了将近8元，“幸亏是卖了，不卖赔1000多，卖了赚1000多，”熊姐说：“这段时刻许多赔钱的，咱们家不藏着，收了就卖，现在金价涨跌都说禁绝，最夸大的时分上个厕所回来跌了10块常常的事。”
过了几天，熊姐又不断地给北京收货的大老板打电话，敦促一个星期前就应该结算下来的货款。一周前黄金价格正值625元/克的顶峰，这一批发出去的黄金800克左右，价值50万元。
“急的我上火，睡也睡不着，吃也吃不下，都好几天了，不从速要钱的话到时分人家不乐意依照这个价格收了，亏几万块钱”，熊姐说：“我这天都没有去店里，专门在家找那儿老板要钱，最终还好是结清了。”
熊姐告知DoNews，现在管控的严了，卷钱跑路的少，曾经可不罕见，金价300多元一克的时分，给不出货款卷走一百多万的状况也有产生。
熊姐收来的金子底子当天或第二天就卖出去，可是北京的大老板可就不止收散客的金子了，一天收来自各地的数百克黄金，几乎吃不消，手上底子没有这么大的流动资金，“有的话立刻就给了，金价这么高他们也给不出来。”熊姐表明。
03.黄金轰动水贝承压
实践上，金价底子每年都有一两次的频频动摇，2022年中旬、2023年下旬、本年上旬以及10-11月份都呈现过类似状况，但总的来说金价走势仍是逐年上升的。
熊姐有经历应对金价的剧烈动摇，那便是不把鸡蛋放在一个篮子里，有些仍然发往北京，多年的友谊在，熊姐信得过大老板不会欠自己的钱，但也会把部分黄金发往郑州，还有的直接发到深圳。
熊姐买卖的这位北京大老板是广东人，收来的金子相同是发到深圳，由于这里有圈里圈外人都知道的国内最大的黄金珠宝买卖集散地——水贝。
水贝一贯被称为黄金职业的“晴雨表”，从水贝产出的黄金加工产品底子上流向了各大线下品牌和金店，但在11月，相同体现欠安，特别是下旬，不管线上线下销量均呈现下滑，微博上都呈现了“深圳水贝黄金销量下滑”的热搜。
到11月17日，水贝黄金价格为595元/克，比较一周前的620元/克，跌落约25元，这一价格直接影响了顾客的购买决策，整个商场都呈现出低迷态势。而12月11日的水贝黄金价格为632元/克（工费另计，不同的黄金样式工费有所差异，每克10元至35元不等），国内金价为622元/克，黄金收回价格为613元/克。
结束
面临金价如过山车一般的频频涨跌，顾客和投资者的反响各不相同，有人以为黄金仍然是重要的保值东西，虽然金价崎岖也仍是乐意持有，另一部分人由于经济压力和商场不确认性暂时选择不购买，更倾向于等候更好的机遇。
虽然现在黄金商场体现疲软，但仍有达观的声响，一些业内人士以为，四季度时传统成婚旺季，一般都会购买“三金”、“五金”，商场需求可能会带动必定的销量增加。还有便是我国黄金储藏还不到美国三分之一，可能会持续增持。
一起，也有许多顾客期望金价进一步跌落，到达心思预期后再购买。对此，王老板主张，顾客不用过火寻求大牌黄金，由于即便加上手工费，许多大牌产品的实践单价高达1000元-2000元/克，性价比并不高。
王老板还透露了一个职业隐秘：水贝的工厂规划的新款首饰，一般首要供应给大品牌选择，剩下的产品再流入商场。因而，不少自有金店的产品样式与大牌类似，除非某些品牌发展壮大后延聘自己的规划师推出特征样式。
总的来说，金价未来的走向还需重视宏观经济商场的后续改变，有钱渐渐买。
本文源自：DoNews
金价爬上新高坡，职业表里忧虑多
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文 | 斑马消费，作者 | 徐霁
红旗连锁实控权转让，总算尘埃落定。毫无意外地，四川国资旗下的商投出资，受让曹世如宗族6.91%的股份以及永辉超市所持的10%股份，成为这家西南商超霸主的新主人。
就在今年年头，步步高创始人王填，因流动性危机无解，引进国资纾困，失去了这家上市公司的操控权。
由于运营不善，人人乐无力脱困，不得已将上市公司的操控权转让给了西安国资。
更早之前，永辉超市风景无两，招引了牛奶世界、腾讯、京东等一众巨子进驻，为此，创始人张轩松失去了操控权。这两年，他仍在连续减持，持股份额再三下降。
至此，民营连锁超市巨子们，纷繁改换阵营。创一代们，大多挑选知难而退。只剩下物美、家家悦和美宜佳这些巨子，还在据守，等待着下一个风口。
起步
或许有很多人不知道，超市这种“看起来很老”的业态，进入我国商场不过才30年。
1990年，接近港澳的广东东莞虎门镇，诞生了我国榜首家连锁超市——美佳超级商场，拉开了国内连锁运营的前奏。
在北方，连锁超市这一新式业态，以一种愈加意外的方法萌发。
1994年，曾任职于中心组织的斯坦福大学体系工程学博士后张文中，回北京创业，推出了具有自主知识产权的MIS体系和POS机——办理及收银体系，这是传统杂货店迈向现代超市的要害转机。
但是，这一先进的技能，竟然没人乐意用。为了推行自己的体系，张文中在北京创建了榜首家物美超市，一差二错地进入零售职业。
那几年，连锁超市连续在各大城市落地生根，琳琅满目的货品、自选购物形式、优质的服务，让顾客们耳目一新，商场气氛逐步构成。
到1995年，我国连锁超市职业，迎来了一波大浪潮。外资超市巨子争相进入我国商场；国内民营连锁超市在这一年连续萌发。
当年年头，家乐福经过多年准备，在北京开出了在我国的榜首家门店。这让沃尔玛不得不加快了进入我国商场的发展，于次年落子深圳。
相同在这一年，后来被称为“铁娘子”的李彬兰，从华润万家的前身万佳连锁脱离，在深圳创建新一佳——新的一家万佳。
威海糖酒站的掌舵人王培桓，业开出了榜首家威海糖酒站超级商场——直到2001年走出威海，这个颇具年代感的姓名才改为“家家悦”（603708.SH）。
高中都没读完的福建小伙张轩松，在底层摸爬滚打多年后，经过啤酒署理进入商场，也在同一时期，开设了永辉超市（601933.SH）的前身“古乐微利”超市。
“创业达人”王填，从湘潭商业学校结业后，进入食品职业，24岁就被选拔为国企的事务科长。其时，他发现已在滨海城市快速开展的商超业态，在湘潭尚无人进入，便决断辞去职务，和妻子凑了5万元钱，开出榜首家步步高（002251.SZ），这也是湖南榜首家自选超市。
之后几年，连锁超市的创业气氛依然不减。1996年，何金明辞去深圳市金属交易所总经理之职，开设了榜首家人人乐（002336.SZ）超市。考察家乐福37天后，他找到了取胜诀窍，“他们（家乐福）的促销战略一天变一次，我就一天变两次、变三次”。
也是在1996年，曹世如担任的公营批发公司在成都开出榜首家社区超市。4年后，红旗连锁（002697.SZ）改制，高管曹世如主导了这场MBO，成为实践操控人。
1997年，以职业开山祖师美佳超市为根底，东莞市糖酒集团掌舵人叶志坚创建美宜佳便当店。
30年多来，连锁超市职业历经跌宕起伏。一切的如火如荼，都是从世纪末的那场隆重启幕开端的。
雄起
我国连锁超市品牌如漫山遍野般创建，经过几年的酝酿期，敏捷进入职业性的黄金年代。
那时候，我国经济开端腾飞，居民消费才能提高，消费商场也在需求和供应的全方位拉动下开端活泼起来。
2000年，我国连锁运营协会发布的连锁百强名单以国资企业为主，联华超市、农工商超市代表连锁超市板块跻身五强，外资和民营品牌开端锋芒毕露。
十年之后，连锁百强榜的格式发生了很大的改变，超市板块大跃进，呈现国资、外资、民营三分全国的局势。百联（联华）、华润万家、大润发、家乐福、沃尔玛、物美、中百、新一佳、好又多、永辉位列超市十强。
后来，电商冲击，以及大卖场遭受竞赛加重与本钱上升，连锁超市职业进入榜首轮大规划的筛选与整合期。
新一佳终究一次呈现在十强榜单中，是2013年。2014年-2015年封闭门店14家，年销售收入两年时刻缩水30亿，总算2016年完全从百强名单中消失。2017年，新一佳发动破产清算。
新一佳关闭引发剧烈评论，农工商超市则是低沉地消失于零售江湖。更多的品牌，在大鱼吃小鱼、大鱼吃大鱼的进程中被吞并，沃尔玛收买好又多，乐购被华润万家兼并，等等。
在这一时期，大部分民营连锁超市们，却敞开了一轮逆势添加的独立行情，逐步开展成为商场的首要参与者。
永辉超市2010年上市后，门店数量10年添加近10倍。一起，敞开大规划的本钱运作，举牌中百集团，牵手联华超市、红旗连锁，出资很多供应链公司，构成零售江湖中别出心裁的“永辉系”。
物美的途径相似，一方面强化在北方商场特别是北京的门店布局，另一方面，经过控股新华百货、收买麦德龙我国、孵化多点Dmall，组成“物美系”。
步步高、红旗连锁、家家悦，也在这一时期取得长足开展。步步高超市简直开一家火一家，创始人王填的自豪溢于言表：“抓住了风口，钱其实很好赚。”
2020年的连锁百强榜单中，永辉成为超市老迈，物美、步步高、家家悦、美宜佳均当选板块十强，民营品牌占有了连锁超市十强榜的半壁河山。
那个时期，虽然连锁超市职业全体充溢应战，但民营超市们，都有自己的绝活。
首要，它们无一例外都深耕区域。物美首要在北方，在北京的位置无可撼动；美宜佳首要在南边商场，近年才开端大举北上；永辉前期主攻福建和重庆；步步高、家家悦和红旗连锁，则是典型的区域性商超，别离深度布局湖南、山东（烟威区域）、四川（成都商场）。
区域型商超的优点，是能够经过本地商场的密布开店，提高运营功率、品牌影响力和服务才能，躲避跨区域运营的本钱和危险。
红旗连锁，主打5分钟到店、5分钟选购、5分钟到家。所以，成都人的幸福日子，应该有红旗连锁的一份劳绩。曹世如也被成都市民亲热地称号为“曹孃孃”。
其次，民营连锁超市愈加灵敏。不像外资和国资偏心大卖场形式，民营超市有愈加丰厚的店型，大多采纳区域大店+社区小店相结合的形式，红旗连锁更是直接定坐落便当超市。
其他，这一时期，生鲜这个抓手，成为多家民营连锁超市坚持添加和较高盈余才能的要害点。其间的佼佼者，家家悦生鲜占比超六成，规划更大的永辉超市，安稳在四成左右，业界称之为“南有永辉，北有家家悦”。
离别
三十年河东，三十年河西。就连此前几年分外抢眼的民营连锁超市巨子们，也开端离场了。
2019年，何金明将人人乐的控股权转让给曲江文明，自己退居二股东，上市公司实控人变更为西安曲江新区管委会。
为什么由西安国资接盘？人人乐起步于深圳，后期事务重心转移至西安，在陕西有很多的财物，西安国资实践上算是收买了一家本乡商超。
转让自己一手创建的公司，何金明也十分无法。人人乐终年以贱价和促销形式招引顾客，购物者人人都乐了，老板却很发愁。公司的毛利率终年在连锁超市板块垫底，继续亏本。再无人抢救，或许就要退市了。
永辉超市，作为从前的“我国零售之光”，得到了牛奶世界、腾讯、京东等本钱巨子的喜爱，创始人早在2014年便出让了榜首大股东之位，后来，张轩松兄弟免除共同行动听联系，扔掉了实践操控人位置。
在本钱的助推下，公司以“永辉系”为根基，成为民营连锁超市江湖中，新零售事务的扛旗者。相继推出超级物种、永辉日子、永辉到家等新零售事务。
可随着新零售探究实质上失利，永辉超市遭受重创，事务缩短、堕入亏本、市值承压。创始人张轩松继续减持，现在个人持股份额已降至8.72%。
在电商和新零售等职业机会的引诱下，交了膏火的不止有永辉超市。大牌民营连锁超市根本都有所投入，但终究都浅尝辄止。这个时期，被王填称之为，“迷失的五年”。
传统事务添加和盈余才能较差，新事务拓宽不顺，假如再遭受外部压力，就只剩下退出这一条路了。
2023年头，王填向湘潭产投转让步步高控股权，湘潭国资成为实践操控人。原因在于，步步高出资的巨型商业项目，因职业逆周期和金融方针，遭受流动性危机。现在，公司正处于重整进程中。
遇困的又何止它们？外资巨子家乐福、麦德龙，还不是卖给了我国企业；高鑫零售（大润发）被收入阿里巴巴旗下，其创始人黄明端留下了那句经典的言语：年代扔掉你时，连一声再会都不会说。
原本，在连锁超市江湖的万马齐喑中，红旗连锁算是其间的佼佼者。事务继续开展，成绩安稳，现金流、负债率和现金储藏都比较健康。
即便如此，“铁娘子”曹世如，也挑选了知难而退。
12月21日，红旗连锁公告称，实践操控人曹世如及其子曹曾俊，算计向四川商投转让公司6.91%的股份，对价5.52亿元，并在抛弃期限内扔掉剩下20.72%股份的表决权。一起，公司第二大股东永辉超市也向四川商投出资转让红旗连锁10%的股份。至此，公司控股股东变更为四川商投，实践操控人更变为四川国资委。
在此之前，曹世如宗族已经在曩昔的转让股份及减持中套现数十亿元，妥妥的大赢家。
扔掉自己一手带大的公司，关于曹世如来说，或许没其他原因，真的是疲乏了。
连锁超市这个职业，以现有的事务形式，就算是优等生红旗连锁，也存在巨大的添加和盈余压力。2023年前三季度，公司经营收入76.41亿元，同比添加0.89%，归母净利润同比添加13.99%至4.07亿元（其间出资收益近亿元）。这一表现已适当优异，但相关于其他职业，依然谈不上轻松。
至于新事务的探究，在新零售翻篇之后，我们盯上了会员超市和即时零售。不过，会员超市门槛很高，对供应链和会员运营才能有很高的要求，到现在也只要一个Costco；即时零售，则又要面临互联网巨子美团、阿里系、京东乃至是抖音的降维冲击。最近，美团买菜更名为小象超市，意有所指，来势汹汹。
至此，民营连锁超市巨子中，只剩下物美和家家悦还在据守。当然，它们也有自己的压力。家家悦的添加和盈余神话或许也无法继续；至于物美，两家公司物美科技（物美商业+麦德龙我国）和多点Dmall的上市发展，都不太顺畅。
关于曹世如等民营连锁超市创一代们而言，或许很难等来职业的下一次风口，那就不如让位给实力更强的本钱方，让他们带领自己的“孩子”去穿越周期吧。
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