在我们日常生活中,总会遇到一些看似非常简单却又极富哲理的道理,其中“物极必反”就是一个引人深思的成语。998su网友科普提醒大家,这个成语不仅仅是文化的传承,更蕴含了深刻的生活启示。
“物极必反”出自《周易》,原意是指事物发展到极端时就会发生反转。简而言之,无论是好事还是坏事,当其发展到一个极点时,必然会朝着相反的方向发展。这一观点在生活中屡见不鲜,例如,过度追求成功可能导致压力和焦虑,因此适度平衡非常重要。
从“物极必反”中,我们可以提炼出几条积极的生活启示:
例如,某企业在快速扩张期,由于忽视内部管理,最终导致员工流失和业绩下滑。这就是物极必反的一个典型表现。因此,经验教训告诉我们,在追求发展和成功的同时,也要注重可持续性,科学规划,避免剧烈变化。
998su网友科普希望通过这些分析,帮助大家理解“物极必反是什么意思”,在生活中找到更好的平衡与方向。面对生活中的挑战,不妨时常提醒自己,适度而行、珍惜当下,这是我们走向更加成功与幸福的必经之路。让我们把这一智慧应用到生活的方方面面,让生活更加美好。
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中信证券首要观念如下:
全球玩具职业:品类繁多,拼搭玩具职业规划增速领跑
依据Euromonitor数据并依据该行的测算,全球玩具商场在游戏职业飞速发展及全球出生率下滑的冲击下缓慢扩容,其商场规划于2023年到达1,009亿美元,2014-2023年CAGR为+1.3%。其间,2023年拼搭玩具商场规划为213亿美元,同期CAGR为+6.1%,占玩具职业比重由2014年的13.9%提高至2023年的21.1%,强交互性+IP契合度支撑下稳健增加。
拼搭玩具职业:产品多维差异、出产高壁垒、出售形式多元
拼搭玩具首要分为规范积木系统(乐高级)以及人物拼搭系统(万代、布鲁可等)。
1)不同系统造就产品复原度/可动性/零件兼容度差异。规范化积木在静物/场景品类复原度更高,具有跨系列兼容度。依据BRICK ARCHITECT数据,2020-2024年乐高出售套组中常用零件CR50达47%,具有较强规划效应。
2)职业具有出产壁垒。海外巨子一般具有自有工厂,国内玩家视发展阶段差异经过自建/代工布局供应链。
3)龙头乐高全途径布局;其他品牌仍以线下为主,经过经销/零售拓宽商场。2023年,乐高线上/零售门店/第三方途径收入占比分别为40%/35%/25%。万代以经销途径为主,近年来继续强化零售门店建造,现在全球共有23家高达基地。
竞赛格式:全球拼搭玩具职业集中度高,龙头一家独大、壁垒深沉
依据Euromonitor数据并依据该行的测算,2023年职业CR3为84%,其间乐高比例达75%,较2014年+6.7pcts,乐高在专利过期后继续穿越周期、壁垒深沉。
1)品牌端:龙头占有高端品牌心智,群众品牌差异化竞赛紧缩赢利空间,2003年首要竞品MegaBloks毛利率为47%,较乐凹凸10pcts。
2)产品端:①主题化:龙头产品线包括各类主题。乐高共推出163个主题,相比之下竞品仅有约10个主题且重合度较高。②IP化:原创/授权IP双轮驱动,IP化套组具有约19%的IP溢价。2024年,乐高IP化套组数量占比达59%,IP化套组占比继续提高,拉动公司毛利率由2003年的57%提高至2023年的68%。
3)生态端:①内容生态:经过乐土强化体验式交互,环绕影视作品扩大IP内容。②用户生态:环绕儿童打造教育生态;经过共创/二手交易/社区生态深挖AFOL价值。
我国拼搭玩具商场前景宽广,本乡品牌处于包围窗口期
1)商场空间:依据弗若斯特沙利文(转引自布鲁可招股书),2023-2028年我国玩具商场/拼搭品类规划CAGR为+9.5%/+22.1%,我国增速领跑全球,拼搭品类增速领跑职业。2023年我国人均玩具消费金额仅为日本/美国的23.5%/11.9%,仍有较大提高空间。
2)竞赛格式:依据Euromonitor数据并依据该行的测算,2023年乐高我国商场比例同比-8.5pcts,本乡品牌加快包围。①出产端:旺盛的需求拉动供应端工艺前进,积木质量距离正快速缩小。②品牌端:乐高定价高:8大抢手套组我国区均匀价格高出美国8%、日本34%;2024年中心价位达435元,2021-2024年CAGR为+6.6%,价格中枢继续上移。万代受众窄:价格带处职业中高水位;体裁约束下用户年龄结构偏大(30岁+用户占比近60%)、标签化显着(多为二次元、机甲控),与国产拼搭品牌受众重合度低。
我国拼搭玩具职业具有三大包围主线
主线一:品类/途径/受众维度包含的蓝海时机。①品类:人物类拼搭玩具赛道蓝海。乐高受限积木颗粒表现力较弱,人物类产品复原度较低,依据弗若斯特沙利文(转引自布鲁可招股书),2023年细分品类比例仅15%;万代仅布局自家高达IP,2023年品类比例仅20%。②途径:经过快销/精细化运营形式完成包围。乐高依托零售店拓宽一/二线商场,下沉商场鲜有布局;万代缺少精细化运营才能。③受众:依据性价比逻辑,16岁及以下儿童商场存在商场空白。
主线二:聚集我国原创IP及本乡盛行海外IP体裁。依据弗若斯特沙利文(转引自布鲁可招股书),2023-2028年我国IP玩具商场规划存在翻倍增加空间,乐高在IP协作及本乡化规划维度缺少灵敏度。国民文明自傲提高及爱好消费浪潮下,经过环绕我国本乡IP及我国盛行的海外IP的高效/灵敏的产品打造,本乡积木品牌有望完成包围。
主线三:以IP为轴,经过积木品类加场景、加内容、拓生态。部分公司具有老练的IP矩阵,已在特定潮玩品类上获得成功,经过积木等品类进行生态扩容。
危险要素:拼搭玩具为可选消费品,受居民购买力、消费志愿影响大的危险;职业竞赛加重危险;知识产权危险;授权IP商业化不及预期危险;外部竞赛危险。
本文源自:智通财经网
智通财经APP得悉,中信证券发布研报称,我国拼搭玩具商场规划处于快速增加期,需求拉动供应端工艺前进,国产积木较海外品牌质量距离快速缩小;海外龙头品牌定价高,群众价格带空间宽广;本乡品牌较海外品牌可更快...
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